品牌推廣策劃與設(shè)計對于一個企業(yè)來說是相當重要的。如果這種認知是品牌想要的，那么接下來的傳播內(nèi)容就應(yīng)該關(guān)注這種認知，不斷加深印象，從用戶到內(nèi)部人士，從媒體到員工，讓每個人都能認識到，進一步擴大品牌影響力。不要小看這一點，在這個階段，更容易提升內(nèi)容的價值，擴大用戶美譽度和增量。
而如果這個認知不是品牌想傳遞的，那就要弄清楚，為什么會出現(xiàn)認知偏差。去弄清楚這些用戶因為哪些沒有意識到的關(guān)鍵點選擇你的品牌，這樣才知道哪些是有誤解的，哪些是需要進一步加深去傳遞的，做好取舍，并逐步優(yōu)化后續(xù)的傳播內(nèi)容。
渠道價值的提升。品牌這個階段，會獲得更多的渠道資源，比如各種行業(yè)會議、比如各種類別的異業(yè)合作，但并不是每個渠道都能幫助到現(xiàn)階段的品牌。發(fā)展期的品牌，高增速下，修煉內(nèi)功是首先要務(wù)，能讓一切正相關(guān)效益加倍。
品牌推廣策劃與設(shè)計需要聚焦資源和精力，選較適合的渠道，珍惜每次機會，并較大化每一次渠道的傳播價值。比如參加五個獎項會議，遠不如選某個比較重要的會議，想清楚會議想要獲得的價值，用心準備會議主題和傳播相關(guān)內(nèi)容，效果往往更好投放渠道也是如此，持續(xù)把某一渠道打透，不斷提升投產(chǎn)比，才是更有價值的。
成熟期的品牌推廣。這里主要分為兩類，一種是行業(yè)處于上升期的成熟品牌，一種是行業(yè)處于衰落期的成熟品牌，二者核心策略完全不同。行業(yè)上升期的成熟品牌，加大資源投入，確保市場占有率。為什么把行業(yè)趨勢放在前面，因為見過很多品牌，剛在行業(yè)中取得領(lǐng)先地位，就開始急于擴張，去做變革，甚至跨界到不熟悉的領(lǐng)域去競爭，這是一種典型的戰(zhàn)略失焦。
對于一個明確的行業(yè)上升趨勢中的領(lǐng)導者，要做的是繼續(xù)挖掘行業(yè)紅利，盡可能加大資源投入，確保在自己優(yōu)勢市場，取得絕對的領(lǐng)導地位，這樣才能讓品牌價值較大化。去觀察我們耳熟能詳?shù)哪切┏墒炱放?，無一不是堅守自己行業(yè)內(nèi)，取得了巨大的成績。
行業(yè)衰落期的成熟品牌，需要通過品牌推廣策劃與設(shè)計維護口碑，尋找第二增長點。同理，處于衰落期的行業(yè)領(lǐng)導者，首先方面要維護自己的現(xiàn)有市場份額，而另外要做的核心點，則是去尋求第二增長點。
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