做品牌企業(yè)提供的時(shí)候，找到品牌建設(shè)的方向，圍繞方向和主題，做到持續(xù)，與營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在一致性。例如，跨界合作茶系列，針對(duì)年輕、強(qiáng)烈的味覺(jué)一族的好奇心。也許單個(gè)項(xiàng)目的影響力很小，但持續(xù)產(chǎn)出，形成年輕、有趣的品牌印象。要注意的事情，以及小事情，并不是離散的，而是在主題、方向、甚至媒體上都要有高度的一致性，以達(dá)到創(chuàng)建統(tǒng)一的品牌形象的目的。
再往前一步，如果品牌企業(yè)提供的工作聚焦在更大的事和更小的事，必然和傳統(tǒng)市場(chǎng)部門(mén)的劃分（分為品牌、媒介、新媒體等部門(mén)）有所不同。換句話說(shuō)，會(huì)更類(lèi)似電商運(yùn)營(yíng)部門(mén)的架構(gòu)——分為大項(xiàng)目和日常運(yùn)營(yíng)，前者負(fù)責(zé)搞大事，后者負(fù)責(zé)長(zhǎng)線的品牌積累和建設(shè)，兩個(gè)部門(mén)之間會(huì)流動(dòng)和人才輪崗。當(dāng)然，相對(duì)于單一職能，對(duì)人才的要求也更綜合。
尋找品效組合拳。在品牌推廣上，要兼顧效果轉(zhuǎn)化，除了大事件、大投放（可能預(yù)算不足），還有另外一種思路，即找到在品效兼得的渠道。這些渠道具備以下特征：充分承載品牌信息的傳遞。有直接轉(zhuǎn)化通路。
在品牌企業(yè)推廣的過(guò)程中，能夠直接監(jiān)測(cè)到實(shí)時(shí)效果。不一定需要大預(yù)算投入（例如電視、戶外或綜藝贊助等，往往是量變引起質(zhì)變，大投入才可見(jiàn)效果）。經(jīng)過(guò)實(shí)踐和測(cè)量，親測(cè)以下渠道，在品效方面具備較好效果的渠道：。
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