網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)對(duì)于公司來說是非常重要的，因?yàn)樵S多員工在招聘進(jìn)來的時(shí)候其實(shí)對(duì)這方面很知道得很少，有的時(shí)候可能是對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣知識(shí)了解不多，有的時(shí)候呢，可能能是對(duì)公司的產(chǎn)品了解的比較少。所以呢，公司往往要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)。
組織網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)，讓員工有成長(zhǎng)對(duì)員工來說，較常用的推廣渠道是朋友圈、微信群、轉(zhuǎn)介紹等渠道。因此要做好全員營(yíng)銷，必須提升員工的3大營(yíng)銷能力：朋友圈營(yíng)銷能力：企業(yè)需要教會(huì)員工“幾點(diǎn)發(fā)朋友圈比較合適”“如何發(fā)圈不會(huì)被屏蔽”，“如何策劃朋友圈活動(dòng)”等。
微信群營(yíng)銷能力：企業(yè)需要教會(huì)員工“如何在別人的群里種草，能引發(fā)購(gòu)買”，“怎樣運(yùn)營(yíng)好微信群，提升復(fù)購(gòu)率”等。文案策劃能力：企業(yè)需要教會(huì)員工“如何寫好朋友圈內(nèi)容”等。策劃人設(shè)能力：企業(yè)需要教會(huì)員工“如何塑造在微信中的形象，從頭像，昵稱，朋友圈劇本策劃塑造權(quán)威感，高勢(shì)能且美好生活的人等。
設(shè)計(jì)合理的分銷制度，讓員工多賺錢。某知名火鍋店創(chuàng)始人說過：“談錢，才是對(duì)員工較好的尊重”。企業(yè)能讓員工在產(chǎn)品推廣過程中實(shí)實(shí)在在獲得收入，他們才會(huì)積極參與到營(yíng)銷中來。那么怎樣設(shè)計(jì)分成比例呢？我們?cè)?jīng)做過個(gè)小調(diào)查，發(fā)現(xiàn)超過90%的員工希望分成比例在25%以上。換言之，你們公司產(chǎn)品價(jià)格如果是100元，那么賣出一單給員工返現(xiàn)25元以上，員工的推廣積極性較高；反之，員工嘴上不說什么，但是心里一百個(gè)不愿意。當(dāng)然，如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)較高，可以給出更高的分成比例，做足激勵(lì)。
選擇合適的工具，讓員工執(zhí)行起來更有效率。市面上的營(yíng)銷工具參差不齊，各種五花八門的。所以挑選一款符合企業(yè)需求的全員營(yíng)銷工具非常重要。既需要可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷任務(wù)的建立，分配，分析。同時(shí)，每個(gè)員工又愿意裝配。
另外，網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)的任務(wù)應(yīng)該多樣化，滿足多樣化的客戶需求；從執(zhí)行的角度去看，執(zhí)行應(yīng)該足夠傻瓜化，員工不需要做太多思考，只要在指尖轉(zhuǎn)發(fā)就能完成相關(guān)任務(wù)。同時(shí)，還要支持任務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)反饋和分析，及時(shí)告知管理員，哪些員工已經(jīng)執(zhí)行了，哪些還沒有執(zhí)行，執(zhí)行的效果如何等等。以方便總部后續(xù)制定相關(guān)獎(jiǎng)懲方案，讓全員營(yíng)銷這件事可以真正落地執(zhí)行。
網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)的具體內(nèi)容有哪些？希望以上所介紹的內(nèi)容可以幫助到你。
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