做網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該具備一定的市場(chǎng)思維，因?yàn)闃?shù)立正確的市場(chǎng)觀，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，相信市場(chǎng)配置資源的能力，從市場(chǎng)的角度出發(fā)來(lái)進(jìn)行調(diào)研，明確產(chǎn)品的發(fā)展價(jià)值，在做網(wǎng)絡(luò)推廣的過(guò)程中，你要學(xué)會(huì)去主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)推廣市場(chǎng)，具體怎么做呢？我們一起來(lái)了解一下。
市場(chǎng)思維：做企業(yè)，要一只眼盯政策，一只眼盯市場(chǎng)。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)并不是來(lái)自政策，而是來(lái)自市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。
微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨曾說(shuō)：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。”沒(méi)有恒定不變的宇宙，也沒(méi)有止步不前的市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)只有時(shí)刻關(guān)注著市場(chǎng)變化，迎接消費(fèi)者的改變，不斷地進(jìn)行著產(chǎn)品創(chuàng)新滿足他們的需要，才會(huì)不被自己懶惰的戰(zhàn)略所擊敗。
所以說(shuō)，企業(yè)往往錯(cuò)在用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰，從而主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)推廣市場(chǎng)。這么多眼花繚亂的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，消費(fèi)者早已爛熟于心。企業(yè)應(yīng)該具有什么樣的市場(chǎng)思維呢？
1、要樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀，尊重市場(chǎng)。
要相信市場(chǎng)配置資源的主導(dǎo)作用，千萬(wàn)不要以為每個(gè)市場(chǎng)都是簡(jiǎn)單的、獨(dú)立的、沒(méi)有變化的市場(chǎng)，你的產(chǎn)品和服務(wù)一定是市場(chǎng)所缺乏的，而不是自以為市場(chǎng)缺乏的。華與華說(shuō)“一個(gè)好的市場(chǎng)行為，一定是解決市場(chǎng)問(wèn)題的。”我們的每一個(gè)市場(chǎng)動(dòng)作，都是營(yíng)銷工作的組成部分，解決問(wèn)題還是制造問(wèn)題，需要營(yíng)銷人在制定政策時(shí)考慮清楚。
2、正確找到市場(chǎng)參與者的位置并合理調(diào)動(dòng)參與職能。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有選擇權(quán)和評(píng)論權(quán)，你的品牌是由消費(fèi)者說(shuō)的算的，而消費(fèi)者即是營(yíng)銷工作中的較后一環(huán)，也是較開(kāi)始的一環(huán)。
調(diào)動(dòng)這三個(gè)環(huán)節(jié)，并形成一個(gè)健康有序的閉環(huán)，需要每個(gè)營(yíng)銷人不斷的思考和踐行。
網(wǎng)絡(luò)推廣市場(chǎng)還有什么難以琢磨的邏輯？讓很多營(yíng)銷人總是與正確的道路背道而馳。簡(jiǎn)單梳理了一下?tīng)I(yíng)銷工作中的四個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新思維……無(wú)論怎么說(shuō)，總認(rèn)為營(yíng)銷的本質(zhì)沒(méi)變，洞察人性的路徑變了而已?？墒牵銦o(wú)法透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的話，怎么能夠洞察到營(yíng)銷背后的真正邏輯呢？以后我們還會(huì)有更加詳細(xì)的介紹，希望你可以持續(xù)關(guān)注我們。
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